首先，徐總就2014年公司所取得的成績與進步、公司新項目的推進速度、公司深化改革后內(nèi)部至外圍的發(fā)展變化、公司年度財務(wù)結(jié)算與銷售業(yè)績，向大家作了詳細(xì)報告，肯定了全體金華農(nóng)人的努力付出的結(jié)果，超額完成了年初設(shè)定的銷售目標(biāo)。同時向大家講述了公司2015年將有將全面深化改革，快速推進新項目的建設(shè)與運營，創(chuàng)新型的科技產(chǎn)品也將全面上市銷售。
銷售部經(jīng)理劉老師，向大家做了深入的講解，詳細(xì)闡述了公司2015年市場整體運營思路、營銷手段、框架構(gòu)置、開發(fā)市場的方式方法，銷售人才和團隊將進一步優(yōu)化整合，市場宣傳和技術(shù)推廣等活動力度將進一步加大，確保完成公司制定的2015戰(zhàn)略銷售目標(biāo)。
品牌策劃專員郭導(dǎo)師闡述說明，金華農(nóng)在獸藥動保行業(yè)里，已經(jīng)是一個杰出的品牌，在養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、同行里口碑甚好，產(chǎn)品療效一致公認(rèn)顯著突出，受到大家的一致好評，金華農(nóng)這個品牌“杰出”來之不易，大家要倍感珍惜和自豪，未來的金華農(nóng)生物必定是一個明星品牌企業(yè)，這個過程我會和大家一起來共同鑒證。
公司技術(shù)部姚老師、胡老師就產(chǎn)品的優(yōu)點賣點、使用方法和劑量、組合用藥、臨床案例及效果分析，與大家進行了詳細(xì)溝通、交流和分享，按豬病分類，作了系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)與產(chǎn)品相結(jié)合的培訓(xùn)。
人事部負(fù)責(zé)人李老師，提出將加大考核力度，嚴(yán)格2015年市場業(yè)務(wù)人員的過程管理、嚴(yán)格績效考核到每個月、每個季度，做到人人頭上有指標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，只有過程監(jiān)控到位了，才可以出銷售好的成績。
最后，富勝總經(jīng)理做會議總結(jié)，并指出：各部門務(wù)必盡職盡責(zé)，全力以赴，強力落實2015年的工作方針和銷售計劃，確保完成2015年設(shè)定的銷售目標(biāo)任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)富勝總經(jīng)理部署2015年銷售戰(zhàn)略任務(wù)
副總徐博士：公司年度報告、2015工作政策方針
銷售部：做一名合格的營銷員、執(zhí)行力就是競爭力
品牌策劃導(dǎo)師郭勝利：忠于選擇、踐行承諾、直到成功
金華農(nóng)銷售團隊宣誓保證完成2015年目標(biāo)任務(wù)
武漢金華農(nóng)技術(shù)中心
武漢金華農(nóng)生物集團
